Resumo executivo

O Fundo Garantidor de Créditos (FGC) é um mecanismo privado de proteção para depositantes e investidores em títulos bancários, acionado em casos de intervenção, liquidação ou insolvência de instituições financeiras associadas. Ele cobre até um limite por CPF/CNPJ por instituição e possui um teto global por conglomerado em determinado período. Entender exatamente o que está dentro e fora, e como distribuir aplicações entre bancos, prazos e produtos, pode reduzir o risco de perda sem transformar a carteira em um “frankenstein” difícil de gerenciar. Neste guia, explicamos (sem economês) a lógica da cobertura, as exceções mais comuns, o que muda para pessoas físicas e jurídicas, e como equilibrar segurança, liquidez e rendimento em CDB/LCI/LCA/LC/DPGE e contas de pagamento. Fechamos com playbook de 90–180 dias, KPIs e um FAQ enxuto para você tirar o máximo da proteção — sem cair em armadilhas.

FGC em 5 pontos (sem economês)

• Quem financia: o FGC é mantido por contribuições das instituições associadas, não é “dinheiro do Tesouro”.
• Quando aciona: em quebra formal (intervenção, liquidação) de uma instituição coberta. Rumores de mercado e volatilidade de preço não acionam.
• Quanto cobre: limite por CPF/CNPJ por instituição, somando todos os produtos cobertos naquela casa; há também um teto agregado por período para o mesmo CPF/CNPJ no mesmo conglomerado. (Números exatos dependem de norma vigente; use a régua oficial antes de decidir.)
• O que cobre: depósitos à vista e a prazo, poupança, e títulos bancários tradicionais como CDB, RDB, LCI, LCA, LC e instrumentos específicos (ex.: DPGE). Contas de pagamento de algumas instituições financeiras podem estar cobertas quando mantidas em bancos participantes; verifique o arranjo.
• O que não cobre: fundos de investimento, debêntures, CRI/CRA, ações, BDR, títulos públicos Tesouro Direto, previdência, produtos de seguradoras (que têm Susep/Fundos próprios), além de operações com partes relacionadas ou que violem regras do FGC.

Tradução prática: o FGC protege principalmente risco de contraparte bancária de depósitos e títulos emitidos por bancos. Não confunda com proteção a marcação a mercado: se seu CDB é resgatável e você sai antes, o preço pode ser afetado por condições de liquidez, mas isso não tem relação com o FGC.

Limites e “caixinhas” de cobertura

Para maximizar proteção, pense em “caixinhas” por instituição e por conglomerado. Cada CPF/CNPJ possui um limite dentro de cada banco, somando CDB/LCI/LCA/LC/depósitos etc. Se você tem aplicações acima da cobertura em um único emissor, a fatia excedente está descoberta. Recomendações práticas:

• Espalhe emissores: prefira três ou mais bancos para diluir risco e aproveitar o limite em cada um.
• Evite clusters invisíveis: bancos diferentes podem pertencer ao mesmo conglomerado. Cheque a estrutura societária.
• Use escada de prazos: combine vencimentos (30/90/180/360 dias) para suavizar liquidez sem concentrar resgates na mesma data.
• Não terceirize tudo ao FGC: rating, governança e balanços do emissor importam. Limite não substitui diligência.

Produtos: diferenças que mudam o risco

CDB e RDB

Pagam juros por CDI, prefixado ou IPCA+. Cobertura típica do FGC. Dica: verifique liquidez (D+0/D+1 ou só no vencimento) e IOF/IR. Taxas muito acima do mercado em emissores frágeis podem sinalizar risco de crédito alto.

LCI e LCA

Isentos de IR para pessoa física, normalmente cobertos pelo FGC. Armadilha comum: aceitar prazos longos demais só pelo “% do CDI” ou “IPCA+”. Compare o equivalente tributado vs. CDB/LC ipers.

LC (Letra de Câmbio)

Emitida por financeiras/sociedades de crédito. Pode pagar prêmios maiores, mas exige atenção a capitalização do emissor. Cobertura do FGC segue os limites gerais.

DPGE

Depósito a Prazo com Garantia Especial: pensado para volumes maiores e regras específicas. Útil para PJ que precisa de tickets altos, mas com condições e custos próprios.

Contas de pagamento e “dinheiro em app”

Nem toda conta de pagamento é igual: algumas instituições mantêm os recursos em contas segregadas em bancos associados ao FGC; outras têm garantias distintas. Leia o contrato e a documentação de salvaguarda.

PF x PJ: como cada um pode usar o FGC

Pessoa Física: maximize limite distribuindo entre emissores e prazos. Priorize liquidez para reserva de emergência (D+0/D+1) e use títulos com vencimento para objetivos específicos (imóvel, educação, reforma). Pessoa Jurídica: viés de tesouraria. O FGC pode ser usado para “empilhar” caixa tático em bancos médios com spread melhor, respeitando limites por emissor/conglomerado e o calendário de pagamentos. Nunca sacrifique operacionalidade (boletos, folha, impostos) por 10–20 bps a mais.

FGC ≠ licença para ignorar risco

O FGC cobre evento extremo, mas tempo de pagamento, procedimentos e valores dependem de regras e de documentação do investidor. Além disso, “arbitragem de FGC” pode levar a carteiras fragmentadas, com gestão ruim de liquidez e custos operacionais. A inteligência está em: (i) escolher emissores com governança, (ii) respeitar limites sem “espalhar” demais, (iii) casar prazos com metas e (iv) simular o CET after-tax para não perseguir taxa bruta ilusória.

KPIs e checklist do comitê

• % coberto pelo FGC por emissor e na carteira total.
• Exposição por conglomerado (evitar concentração invisível).
• Liquidez efetiva (D+0, D+1, D+30, Vencimento) vs. calendário de obrigações.
• Duration média e muro de vencimentos (30/90/180/360/720).
• Prêmio sobre CDI/IPCA ajustado a imposto e risco.
• Top 10 emissores com rating e indicadores de solvência acompanhados.

Armadilhas mais comuns (e antídotos)

• Concentração “sem querer”: vários produtos do mesmo banco estouram o limite. Antídoto: mapa de emissores e alerta de teto por CPF/CNPJ.
• Ignorar conglomerado: parecer bancos distintos, mas do mesmo grupo. Antídoto: checar controlador/registros.
• Liquidez travada para pagar folha/impostos. Antídoto: escada de prazos e reserva D+0 suficiente.
• Taxa “boa demais” sem olhar risco. Antídoto: diligência mínima e limites de alocação por emissor.
• Confundir FGC com garantia de rendimento. Antídoto: separar risco de emissor (coberto) de risco de preço e impostos (não cobertos).

Exemplos práticos (ilustrativos)

PF com R$ 600 mil em renda fixa bancária

Cenário: deseja liquidez e rendimento. Estratégia: R$ 120 mil em reserva D+0 (banco A), R$ 240 mil em CDBs 180–360 dias (bancos B e C), R$ 240 mil em LCI/LCA 12–24 meses (bancos D e E). Resultado: 100% coberto em cada emissor, liquidez escalonada e isenção parcial de IR.

PJ com R$ 8 milhões de caixa de curto prazo

Cenário: pagamentos relevantes em 30/60/90 dias. Estratégia: escada com CDB D+1 (bancos A/B/C), LCs 60–180 dias (bancos D/E), e DPGE para ticket concentrado (banco F) respeitando limites. Resultado: spread superior ao “banquinho único”, sem travar folha/impostos.

Playbook de 90–180 dias

1. Diagnóstico: liste todos os emissores, produtos, prazos e saldos; some por instituição e por conglomerado; marque excedentes de limite.
2. Política: defina tetos por emissor, % mínimo em D+0/D+1 e bandas por prazo (30/90/180/360+); inclua regras para “substituição automática” quando um emissor atinge o teto.
3. Execução: reequilibre distribuindo entre 3–6 emissores, priorizando governança e rating; construa escada de vencimentos; avalie isentos (LCI/LCA) vs. tributados, e DPGE para PJ.
4. Monitoramento: painel mensal com % coberto, liquidez, prêmio sobre CDI/IPCA, concentração de conglomerado e calendário de obrigações; alertas de ultrapasse de limite.
5. Governança: memória de preço (prints/cotações), registros de suitability e compliance (proibição de “rate chasing” sem diligência).

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FAQ — dúvidas rápidas

O FGC paga “na hora”?

O processo tem prazos e etapas (habilitação, verificação e pagamentos via instituições pagadoras). Planeje reserva de liquidez para não depender do tempo de ressarcimento.

Vale “quebrar” R$ 1 milhão em 10 bancos para cobrir tudo?

Diversificação é saudável, mas excesso cria complexidade, custos operacionais e risco de erro. Use 3–6 emissores de qualidade com escada de prazos.

Fundos de renda fixa têm FGC?

Não. Fundos têm patrimônio segregado e outra lógica de risco. O FGC cobre depósitos e títulos emitidos por bancos, não cotas de fundos.

Contas de pagamento são sempre cobertas?

Não. Depende do arranjo com banco custodiante e da regulação aplicável. Leia a documentação do emissor e o contrato da conta.

O FGC cobre prejuízo de mercado se eu resgatar antes do vencimento?

Não. A cobertura é para quebra da instituição, não para perdas por marcação, imposto ou IOF.